文部科学省博士課程教育リーディングプログラム事業による支援期間の終了に伴い、平成 30年度3月末に終了となったグローバルリーダー教育院のWEBページです。アーカイブとして残してあります。 グローバルリーダー教育課程は、今後も学内で継続されます。同課程に関する情報は、新 HP に随時アップされますので、(こちら)をご確認ください。
AGL:グローバルリーダー教育院

文部科学省博士課程教育リーディングプログラム事業による支援期間の終了に伴い、平成 30年度3月末に終了となったグローバルリーダー教育院のWEBページです。アーカイブとして残してあります。 グローバルリーダー教育課程は、今後も学内で継続されます。同課程に関する情報は、新 HP に随時アップされますので、(こちら)をご確認ください。
newsrelease

2015.12.04

イベント

君の力でNECを変えよう!
【参加者募集/Call for participants】
特別企画:AGL/Open道場:"Special Lean Launchpad for NEC's new business development"

(本特別企画は、日本電気株式会社(NEC)のラーニング・アントレプレナーズラボ(株)の協力により、行われます。)


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(1) 概要/outline:
日本電気株式会社(NEC)の新規事業開発を目指し、チームであらたな事業アイデアを発案・事業検証を行ないます。約2か月間の検証活動後、最終的にNEC役員に報告・提案を行います。
This "Special Lean Launchpad" workshop is to seek for new business possibility for NEC, a leading Japanese IT company. After about 2 month exploitation for new business possibility, each team is going to present its the idea and possibility of new business for NEC to NEC's top managements.

(2) 目的/Purpose:
新規事業開拓を目的としたLean Launchpadの考え方・方法を体験するとともに、NECの新規事業開発に参画する事で同社の新規事業への取り組みを体感する。
To understand the nature and fundaments for new business development and have experiences of standards of evaluation in NEC.

(3) 方法/Procedure:
NEC社員と学生により個別にチームを組成し、コンペ方式で行う。
2回の経過報告会と最終発表会は、NECチーム・学生チームがそれぞれ発表し、議論する。
最終回以降に別途設定される日に、それ迄の検証結果を元に、その経過と事業提案を、NEC役員に行う。
Competition style between NEC staff teams and student teams. During 3 times of intermediate and final reporting meeting, all teams, including NEC staff teams and students teams, get together and make presentations. Separate from such meetings, all teams will make presentations to NEC top managements.

(4) 事業アイデアについて/New Business Ideas:

a) アイデアの権利関係:参加者が持ち寄った知財等のアイデアはそれぞれのものであるが、LLPの発表の場で新たに出たアイデア(但し発表内容そのものは除く)はそれぞれが自由に活用できる(例えば、LLP発表の場ででたNECのアイデアも、学生のアイデアも、NEC及び学生が自由に活用できる)。(+発表の場での話の機密保持のため簡単な誓約書にサインして頂きます)
Ownership of the new idea: The ownership of the new business idea should belong to each team. The new idea, however, generated during intermediate/final meetings as the result of discussion (except for original ideas) can be used freely by all attendants of the meeting. (for example, new ideas generated during the meeting by either NEC or students can be used by both NEC and students).
Separately, all attendants will be requested to sign Confidentiality Agreement in order to have free discussion during the meetings.

b) アイデアの領域について:NECの将来のビジネスになる事を念頭に置くが、その事業領域やビジネスモデルに縛りは無い。自由に発想してもらって構わない。
Business fields: No ristrictions about the field of business are being requested while the untimate target is to create new business for NEC.

(5) 全体スケジュール/Schedule:

#0 12/Jan(tue) 10:00-17:00 学生のみ:Kick Off Meeting :
Lean Launchpadプロセスの説明:演習;事業アイデア出し・決定、チーム分け、MVPの考え方・Business Model Canvas等の説明と演習
Only students; Kick Off Meeting; Lecture and exercise for Lean Launchpad approach, such as "business idea generation", "teaming", "Minimum Viable Products(MVP)", and "Business Model Canvas".

#1 21/Jan(thu) (NEC/学生 合同)18:00-21:00
第1回検証経過報告 (NEC staff and students; 1st Intermediate reporting and discussion)

#2 5/Feb(Fri) (NEC/学生 合同)18:00-21:00
第2回検証経過報告(NEC staff and students; 2nd intermediate reporting and discussion)

#3 4/Mar(Fri) (NEC/学生 合同)18:00-21:00
最終発表(NEC staff and students;; final reporting and discussion)

#4 別途設定される日時
NEC役員への提案・フィードバック会
(NEC staff and students;; presentation to NEC top managements and feedbacks)

(6) 募集メンバー:8名程度(#0の際に2~3チームに分かれます)
(備考:NECから3チーム程度参加予定)
Call for participants: around 8 students (to form 2-3 teams) (note: 3 teams from NEC will attend)

【参加申し込み・問い合わせ先】:
グローバルリーダー教育院(南6号館3F S6-309B)
特任教授 山田圭介 yamada.k.be@m.titech.ac.jp tel:  03-5734-2323

事務室(土屋) ktsuchiya@jim.titech.ac.jp tel: 03-5734-3116

メンター/Mentor:

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堤 孝志(つつみ たかし)氏 (写真左)
ラーニング・アントレプレナーズ・ラボ株式会社 共同代表
http://www.le-lab.jp/

総合商社、VC勤務を経て2014年に当社設立。同社はスティーブン・ブランクをはじめとするシリコンバレーのリーダーと連携しながら顧客開発モデル等の 「本当にツカえる起業ノウハウ」を研究紹介し、プロセス志向アクセラレーターとしてスタートアップから大企業の新規事業に至る幅広い事業創造の支援と投資 活動を行う。東京理科大学工学部卒。McGill大学経営大学院修了。訳書に『アントレプレナーの教科書』『スタートアップ・マニュアル』(翔泳社)、 『クリーンテック革命』(ファーストプレス)、監訳書に『リーン顧客開発』(オライリー・ジャパン)がある。

Takashi Tsutsumi
Founding Partner
Learning Enrepreneur's Lab
http://www.le-lab.jp/

Takashi has been a venture capitalist last fifteen years incubating and investing in startups in Japan. Prior to that, he worked for a integrated trading company in which he built several new businesses by collaborating with high-tech startups in California. He has BSEE from Tokyo University of Science and MBA from McGill University

飯野 将人(いいの まさと)氏 (写真右)
ラーニング・アントレプレナーズ・ラボ株式会社 共同代表
http://www.le-lab.jp/

大手金融機関、米系コングロマリットといった大企業勤務を経た後に、日米複数のスタートアップの経営や、国内の投資会社にて企業買収やベンチャー投資に従 事。その後、堤と共にラーニング・アントレプレナーズ・ラボを設立し共同代表として活動する。東京大学法学部卒。米国ハーバード大学経営大学院修了。訳書 に『スタートアップ・マニュアル』(翔泳社)、『クリーンテック革命』(ファーストプレス)、監訳書に『リーン顧客開発』(オライリー・ジャパン)があ る。

Masato Iino
Founding Partner
Masato Iino has been entrepreneur and investor last twenty years. Prior to that he worked for Industrial Bank of Japan and GE engaging deliberative trading and private equity investment. He has LL.B from Tokyo University and MBA from Harvard.