About YAMADA Dojo
方針とコンセプト/Direction and concept：
◆「リーダーシップ」を身につけるのが目的ではなく、「リーダーシップ」を発揮して何を行うかが重要と考えます。/ Attaining "leadership" is not the purpose of this Dojo. Rather, it is the process of executing "something" through the exercise of "leadership" that is more important - the act of leading rather than the position of leadership.
◆ しっかりした知識・論理性は勿論ですが、積み重ねの延長線上ではない不連続なステップアップ、即ち、過去や常識に捕われない新たな創造性（発想）とその価 値を認めるユーザー（市場・顧客）の要望の認識という「ジャンプ」を重視します。/ While knowledge and logical thinking are fundamental, of more importance to Global Leaders is the ability for lateral "jumping", non-linear execution, and creativity not linked to previous experience, perceived common sense and understanding, but instead to craft structure that better meet future needs of users (markets and customers).
◆ 社会に対する自らの個人の機能の拡充を重視します。/ Expansion of individual's capabilities is more important to society.
◆ 熱意、やる気、を重視します。Motivation and desire are important factor to do good job.
◆ ハウツーではなく、「共感」「定義」「発想」「試作」「フィードバック」「改善」のエコ・システムの概念の習熟を重視します。 / Not emphasizing on "how to" type of training, iteration of innovation eco-system concept; "empathize", "define", "ideation", "prototype (MVP)", "feedback" and "blush-up", should be more important.
道場の構成/Structure of Dojo：
☆ デザイン思考ワークショップ（柏野尊徳氏/デザイン思考研究所：後期）/Design Thinking Workshop facilitated by Takanori Kashino, Design Thinking Lab.
☆ 未来洞察ワークショップ （粟田圭吾氏、日本総合研究所：後期））/ Future Foresight Workshop facilitated by Keigo Awata, The Japan Research Institute, Ltd.
☆ Cross Culture Workshop
☆リーン・ローンチパッド・ワークショップ（堤孝志氏・飯野将人氏、ラーニング・アントレプレナーズラボ：前期）/Lean Launchpad facilitated by Takashi Tsutsumi and Masato Iino, Learning Entrepreneurs' Lab.
☆ d.school comes to Tokyo Tech（Thomas Both氏・Scott Witthoft氏・David Janka氏、Stanford University：前期）/Design Thinking Lecture and Workshop facilitated by Thomas Both, Scott Witthoft, David Janka, Stanford University
☆ "Job to be done" IDEATHON（西口尚宏氏、ジャパン・イノベーション・ネットワーク）/ "Job to be done" IDEATHON facilitated by Naohiro Nishiguchi, Japan Innovation Network
☆ 社会人（プロフェッショナル）との議論 / Lecture and discussion with professionals including top management, entrepreneurs, creators, journalists and officers：
・日産自動車（株）取締役・副社長 坂本秀行氏
（Mr. Hideyuki Sakamoto, Nissan Motors Ltd.）
・ 旭硝子（株） 取締役・常務執行役員 平井良典氏
（Dr. Yoshinori Hirai, Asahi Glass Co.）
・ 富士通（株） エグゼクティブリサーチャー 門岡良昌氏
（Dr. Yoshimasa Kadooka, Fujitsu Ltd.）
・ 経済産業省 室長補佐 梶直弘氏
（Mr. Naohiro Kaji, METI）
・ Mr. Akira Kurabayashi, Draper Nexus Ventures
☆ 法的議論トレーニング（弁護士 皆川克正氏）/ Legal & Compliance- Mr. K. Minagawa, Attorney-at Law)
☆ 財務諸表トレーニング（公認会計士・税理士 馳雅彦氏）/ Financial Statement Analysis- Mr. M. Hase, CPA and CPTA
イベント・海外研修・英会話力強化/Special Events, Studying abroad, Original English Conversation Training Course：
◆ "d.school comes to Tokyo Tech"; 3-day intensive class of Design Challenge by d.school tutors.
◆ Stanford Univ./Innovation Master Series; 3 day boot camp in Stanford Univ. （年2回、twice a year）
◆ Language Workout Porgram (L-WoP)：通年
議論、説得、交渉ができる英会話力の養成を目的に、東工大大学院生の環境に配慮したe-learning/Skype Lesson/Workshopを組み合わせたオリジナル・メソット
